• Frente 01
Planejamento sucessório
Passagem de fazenda entre gerações sem quebrar a família nem o negócio.
O problema real
Sem plano, a sucessão vira inventário longo, ITCMD alto e briga entre irmãos. A safra para, a decisão trava e o legado se dissolve.
Como a Notrin conduz
- Mapeamento dos sucessores em potencial — e do papel de cada um.
- Estrutura jurídica e societária adequada à realidade da família.
- Instrumentos combinados: testamento, doação em vida, holding, acordo familiar.
- Cronograma de transição de comando, com metas claras.
• Frente 02
Organização e estrutura patrimonial
Holding rural, decisão entre PF e PJ e proteção do que já foi construído.
O problema real
Muitas fazendas crescem sem estrutura societária. O patrimônio pessoal se mistura com o do negócio e o risco fica todo em cima da família.
Como a Notrin conduz
- Diagnóstico do patrimônio atual (terras, máquinas, rebanho, participações).
- Avaliação PF x PJ, com números da própria operação.
- Modelagem de holding rural quando faz sentido — não como modinha.
- Camadas legítimas de proteção patrimonial.
• Frente 03
Planejamento tributário e contábil
Livro caixa, IRPF, ganho de capital, ITCMD e reforma tributária — do jeito do produtor.
O problema real
Produtor rural que não domina o próprio livro caixa paga imposto a mais, ou paga a menos e vira alvo. Nenhum dos dois é aceitável.
Como a Notrin conduz
- Escrituração e revisão do livro caixa do produtor rural.
- Planejamento de IRPF e ganho de capital antes das operações.
- Análise de ITCMD por estado e por estrutura societária.
- Leitura dos impactos da reforma tributária na sua fazenda. [VALIDAR COM NOTRIN]
• Frente 04
Gestão econômico-financeira da fazenda
Saber, com números, se a safra deu lucro de verdade.
O problema real
Fazenda dá lucro no papel e prejuízo no caixa. Sem controle de custos, orçamento e fluxo, a decisão de plantio e venda vira aposta.
Como a Notrin conduz
- Estruturação do plano de contas e do fluxo de caixa da fazenda.
- Custo de produção por hectare e ponto de equilíbrio.
- Orçamento anual e acompanhamento de safra.
- Análise de investimentos e endividamento saudável.
• Frente 05
Governança e gestão familiar
Regras claras entre família e negócio — para hoje e para os próximos.
O problema real
Onde não existe regra escrita, quem grita mais alto decide. Depois vira desgaste de anos e, muitas vezes, o fim do negócio.
Como a Notrin conduz
- Acordo familiar e protocolo de convivência.
- Estrutura de conselho e reuniões de família com pauta e ata.
- Regras de entrada de novos sócios e de sucessão de comando.
- Avaliação de desempenho e política de retiradas.